¿Presionado por el Registro del Delegado de Protección de Datos antes del 31 de Diciembre?

¿O retenido por un contrato B2B que su equipo legal no sabe cómo responder

REGISTRO URGENTE DE DPD

REVISIÓN DE CONTRATOS B2B (ENCARGADO)

El Delegado de Protección de Datos es Solo la Punta del Iceberg. El Verdadero Riesgo está en Su Operación Diaria.

Resolver el DPD «marca la casilla» para evitar la multa. Pero no lo protege de lo que su cliente multinacional teme, ni de lo que la Superintendencia realmente auditará.

El riesgo no está en un papel, está en:

El WhatsApp de sus vendedores (Shadow IT).

Las bases de datos que Marketing usa para la campaña de Navidad.

El firewall que compró su Gerente de TI (que no gestiona la privacidad, solo la seguridad).

El contrato que su Gerente Legal no sabe cómo firmar.

Nuestro trabajo es apagar el incendio de hoy (el DPD) y mostrarle cómo blindar la operación (su E-commerce) para que siga facturando sin riesgo.

Del Triaje al Blindaje Total: Nuestro Sistema de 5 Fases

Convertimos el cumplimiento LOPDP en una ventaja operativa, no en un freno burocrático.

Fase 1: Definición del Plan de Guerra

Analizamos sus 2-3 riesgos más urgentes y alineamos el plan con Gerencia. Sin paralizar su operación

Fase 2: Mapeo de Riesgos Operativos

Descubrimos dónde está el riesgo real (WhatsApp, E-commerce, Mailchimp). Es un trabajo quirúrgico, no una auditoría de meses.

Fase 3: Diseño del Escudo Eficiente

No creamos burocracia. Diseñamos protocolos simples que su equipo sí pueda usar y que su Gerente Legal pueda defender.

Fase 4: Construcción del Arsenal (Hecho por Nosotros)

Su equipo sigue vendiendo. Nosotros redactamos las cláusulas, políticas y respuestas a contratos B2B que necesita.

Fase 5: Implementación y Capacitación Práctica

Entrenamos a su equipo en lo que específicamente necesitan saber para no frenar una venta ni causar una multa.

Nuestros Especialistas en Protección de Datos

Daniel Pachón

Abogado Especialista en Protección de Datos Personales y Cumplimiento Normativo

Daniel Pachón es abogado con práctica especializada en la implementación, auditoría y supervisión de programas de cumplimiento conforme a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP) y su Reglamento.

Ha liderado procesos de adecuación normativa para empresas nacionales y multinacionales en sectores como logística, inmobiliario, retail y tecnología; cubriendo desde la identificación y mapeo de datos personales hasta la evaluación de impacto (EIPD), gestión de riesgos y designación de Delegados de Protección de Datos (DPD).

Su experiencia combina un sólido dominio del derecho ecuatoriano con la aplicación de estándares internacionales de protección de datos, permitiendo a las organizaciones alcanzar un cumplimiento real, sostenible y eficiente.

Daniel Pachón acumula más de 400 horas de trabajo especializado en implementación y brinda asesoría continua a compañías en su gestión diaria de datos personales.

Erik Seguel

Abogado – Estratega Legal y Director de Proyectos

Erik Seguel es un abogado y estratega legal , socio de Lexintel Law Firm. con una profunda vocación de servicio.

Se especializa en la dirección estratégica de proyectos legales complejos, aplicando un pensamiento estructurado, sistémico y analítico. Utiliza marcos de gestión (como PMBOK y pensamiento sistémico) para diseñar e implementar soluciones legales que no solo resuelven problemas inmediatos, sino que crean sistemas sostenibles, autónomos y delegables.

Erik acumula más de 9.000 horas de trabajo especializado Estrategia y Proyectos Legales.

¿Qué Dicen Nuestros Clientes?

Voy a ser honesto: mi primera reacción fue que el precio era demasiado alto. Mi postura era: '¿Por qué gastar esto si aún no hay multas públicas?'. Les pedí el ROI. La respuesta me heló: me demostraron que la multa del 1% es sobre la facturación total, no sobre la utilidad. Pero el verdadero costo no era la multa; era perder mi contrato B2B más grande , que me exigía las cláusulas de la Resolución 0006-R. Este 'blindaje' no es un gasto, es la póliza de seguro más barata que he comprado. El 'costo de inacción' era catastrófico.

"Mi problema no era solo la ley, era mi propia empresa. Mi Gerente Legal estaba ahogado revisando cientos de contratos B2B y mi Gerente de TI insistía en que esto se resolvía comprando un firewall. Estábamos paralizados y mi equipo de marketing no podía lanzar campañas. El 'Comité de Guerra' logró lo que yo no podía: sentó a Legal y a TI en la misma mesa y los puso de acuerdo. No vinieron a reemplazar a mi abogado, vinieron a darle las herramientas técnicas que le faltaban. Y lo más importante: no frenaron la operación. Por fin tengo un plan claro y salvamos nuestro contrato más importante."

"Estaba en pánico total por la fecha límite del DPD. Mi abogado interno estaba superado y mi primer instinto fue buscar al consultor más barato que me 'marcara la casilla' solo para evitar la multa. Creía que necesitaba un 'registrador', un nombre en un papel. Lo que este equipo me hizo entender es que eso era una trampa de falsa seguridad. Me demostraron que un DPD sin una Evaluación de Impacto (DPIA) y sin un mapa de datos real es un riesgo aún mayor. No solo resolvieron el registro a tiempo, sino que hicieron el trabajo de fondo para que ese DPD tuviera sustento. Dejamos de apagar un incendio y por fin tuvimos un escudo real."

Referente Legal en los Principales Medios del País

La experiencia y trayectoria del Ab. Erik Seguel ha sido destacada en importantes medios de comunicación nacionales e internacionales, consolidando su reputación como una voz autorizada en temas legales.

Preguntas Frecuentes

¿No puede mi Gerente Legal y mi Gerente de TI manejar esto? Mi abogado es excelente y ya compré un firewall.

Amamos a los Gerentes Legales y de TI. Pero esto no es solo un tema de leyes ni solo de seguridad. Es un tema de procesos operativos. Un firewall no detiene a un vendedor que usa su WhatsApp personal. Un abogado no puede auditar la base de datos de Mailchimp. Nosotros les damos las herramientas técnicas y de procesos para que ellos puedan liderar.

Siendo francos, ¿a quién han multado realmente? No veo sanciones millonarias en la prensa.

Es una pregunta válida. Las sanciones más grandes aún no son públicas. Pero el riesgo inmediato no es la multa, es el requerimiento de su cliente B2B. Ese contrato multinacional que tiene frenado es una «sanción» más real e inmediata que la de la Super. El cumplimiento ya no es una opción; es una exigencia del mercado para hacer negocios.

¿No me sale más barato "provisionar el riesgo" de esa multa del 1% y ya está?

Es una estrategia financiera, pero ignora tres costos: 1) El costo de perder un cliente B2B (como el que lo tiene frenado). 2) El costo reputacional de una filtración. 3) El costo operativo de que la Superintendencia le exija detener el uso de una base de datos clave para su E-commerce en plena campaña navideña. Nuestro sistema es más barato que esos tres riesgos combinados.

Agende su "Sesión de Triaje Legal" Gratuita de 20 Minutos

No es una llamada de ventas. Es una sesión de trabajo para apagar su incendio más urgente.