Enfrentar al Estado no es un trámite. Es una batalla de estrategia. Nosotros conocemos el terreno.

Para ganar un contrato público o anular una sanción estatal, no basta con seguir las reglas; hay que entender cómo se juega el partido desde adentro. Nuestro equipo no es de simples "administrativistas"; somos un comando de estrategas con conocimiento interno del Estado, diseñados para darle una ventaja decisiva.

Su Ventaja Táctica: El Conocimiento Interno

La burocracia es un arma. Las entidades públicas tienen sus propios códigos, plazos y puntos de presión que no están en la ley. Nuestra ventaja no es solo conocer la norma, es conocer al adversario. Nuestro equipo, que incluye abogados con experiencia trabajando desde dentro del sector público, utiliza este conocimiento para:

Anticipar movimientos de la entidad contratante o sancionadora.
Construir ofertas y defensas a prueba de objeciones.
Identificar vicios de procedimiento que otros abogados pasan por alto.
Negociar con la autoridad desde una posición de poder, no de súplica.

Nuestras Misiones Estratégicas

Defensa y Contraataque Administrativo

No solo lo defendemos de sanciones; contraatacamos. Utilizamos nuestro conocimiento interno del Estado para encontrar vicios de procedimiento y desmantelar argumentos, convirtiendo su defensa en una ofensiva para anular multas y actos arbitrarios.

Conquista de Contratos Públicos

Las licitaciones se ganan con estrategia, no solo cumpliendo requisitos. Construimos ofertas a prueba de objeciones y lo guiamos para navegar el proceso con una ventaja táctica, asegurando que su propuesta no solo sea válida, sino superior.

Aseguramiento de Activos Estratégicos (Concesiones)

Una concesión es un activo a largo plazo. Nuestra misión es asegurar su obtención en los términos más favorables y blindar su gestión durante toda la vida del proyecto, protegiendo su inversión frente a riesgos regulatorios y políticos.

Victorias Reales en el Campo de Batalla Estatal

Nos descalificaron de una licitación clave para nuestra empresa por un tecnicismo que parecía diseñado para favorecer a otro oferente. Se sentía como un juego arreglado y nuestro abogado anterior nos decía que 'no había nada que hacer'. El equipo de Lexintel no aceptó esa respuesta. Impugnaron el proceso basándose en un error de procedimiento interno de la entidad que solo alguien con su experiencia podía detectar. No solo nos readmitieron: ganamos el contrato. No navegan el sistema; lo desarman.

La Contraloría nos notificó una sanción por supuestas irregularidades en un contrato anterior que amenazaba la viabilidad financiera de nuestra empresa. El pánico era total. Lexintel no solo asumió nuestra defensa legal; diseñaron un contraataque. Su análisis demostró que la base de la sanción era una interpretación errónea de la ley por parte de la entidad. Llevaron el caso hasta las últimas consecuencias y lograron la nulidad total de la sanción. Nos salvaron.

"Necesitábamos asesoría para firmar un contrato con una entidad estatal y asegurar que nuestras obligaciones estuvieran bien delimitadas. Abogados Expertos revisaron cada cláusula y negociaron condiciones más favorables para nosotros. Fue un acompañamiento clave desde el inicio."

Preguntas Frecuentes

1. Pregunta: Ustedes hablan de "conocimiento interno". Concretamente, ¿qué significa eso y por qué es una ventaja real para mi empresa?

Conocimiento interno» no es un eslogan, es nuestra principal arma táctica. Significa que nuestro equipo incluye profesionales que han trabajado dentro de entidades públicas. Comprendemos las «reglas no escritas», los flujos de trabajo reales, los puntos de presión y los cuellos de botella que no aparecen en la ley. Mientras otros abogados leen el mapa (la normativa), nosotros conocemos el terreno, las trampas y los atajos. Esta ventaja nos permite anticipar movimientos, construir estrategias que realmente funcionan en la práctica y evitar los errores que hunden a los competidores que solo conocen la teoría.

2. Pregunta: Mi mayor temor es que mi caso se estanque en la burocracia por meses o años. ¿Cómo asegura su "Comando Estratégico" que el proceso avance?

No somos administradores de trámites, somos impulsores de resultados. Un proceso se estanca cuando se adopta una postura pasiva de «presentar y esperar». Nuestra metodología es de ofensiva y seguimiento constante. Cada «Misión Estratégica» incluye un cronograma con hitos de presión. Utilizamos una combinación de acciones legales, requerimientos formales y comunicación directa para forzar respuestas y mantener el caso en movimiento. No esperamos que la burocracia actúe; la obligamos a reaccionar a nuestra estrategia.

3. Pregunta: Los procesos contra el Estado pueden ser largos y costosos. ¿Cómo estructuran sus honorarios para darme predictibilidad y asegurar que la inversión tenga sentido?

Entendemos que la incertidumbre financiera es inaceptable. Por eso, nuestro modelo de inversión está diseñado para darle control y claridad, alineando nuestro éxito al suyo:

Fase 1: Diagnóstico Fijo ($250 + IVA). Una inversión controlada para obtener un plan de batalla y un presupuesto claro para las siguientes fases. Cero sorpresas.
Fase 2: Ejecución por Hitos o Iguala Fija. Dependiendo de la misión, estructuramos los honorarios en base a hitos cumplidos o una iguala mensual fija por períodos cortos y definidos. Sabrá exactamente cuánto invierte en cada etapa.
Fase 3: Honorario de Éxito. Nuestro mayor incentivo está ligado a su victoria. Estructuramos una parte de nuestros honorarios a un porcentaje del contrato ganado, de la sanción anulada o del resultado favorable obtenido. Si usted no gana, nosotros tampoco.

4. Pregunta: Mi empresa está en un sector muy regulado y mi problema es con una entidad muy específica (SERCOP, Contraloría, ARCSA, etc.). ¿Tienen experiencia real en este campo de batalla?

Sí. No somos generalistas. Nuestro campo de batalla es precisamente la intersección entre el sector privado y las entidades estatales más complejas. Tenemos una trayectoria comprobada en procesos ante el Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP), la Contraloría General del Estado, Ministerios, Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs) y diversas Superintendencias y agencias de control. Nuestro «conocimiento interno» es específico para la forma en que cada una de estas poderosas instituciones opera, piensa y decide.

5. Pregunta: Si decido contratarlos, ¿cuál es el primer paso concreto? ¿Cómo funciona una "Misión Estratégica" en la práctica?

El primer paso es activar el cerebro de la operación. Usted invierte en el «Diagnóstico de Posición y Estrategia Administrativa». En esa sesión de trabajo intensiva de 25 minutos, hacemos lo siguiente:

Analizamos su situación y su objetivo de negocio.
Mapeamos al adversario (la entidad estatal) y sus posibles movimientos.
Definimos la «Misión Estratégica» a seguir.
Le entregamos un plan de batalla con las acciones iniciales, un cronograma y un presupuesto claro. Esta sesión es el lanzamiento de la ofensiva. Usted sale de ella no con dudas, sino con un plan de acción y el control de la situación.

El Primer Paso Para Ganar la Guerra es un Plan de Batalla

Deje de reaccionar ante la burocracia y la incertidumbre. Es hora de tomar el control con una estrategia clara.

Nuestro Diagnóstico de Posición y Estrategia Administrativa no es una simple consulta; es una sesión de trabajo intensiva de hasta 25 minutos con nuestro comité de guerra. Analizamos su caso, identificamos la ventaja táctica y le entregamos un mapa de ruta con las acciones inmediatas para proteger sus intereses y alcanzar su objetivo.